Van Founder naar CEO
Je bent begonnen als founder. Je deed alles zelf, kende elk detail en was overal bij betrokken. Die fase heeft je gebracht waar je nu staat. Maar de vaardigheden die je nodig had om te starten, zijn niet dezelfde vaardigheden die je nodig hebt om te leiden.
Op een gegeven moment verandert de vraag. Niet meer “hoe los ik dit zelf op”, maar “hoe zorg ik dat mijn team dit oplost, ook zonder mij”. Dat is het moment waarop een founder een CEO wordt.
In het vliegtuig moet je in een noodsituatie eerst zelf je zuurstofmasker opzetten, zodat je je daarna om de rest kunt bekommeren. Zakelijk is het net zo. Zorg dat je genoeg zuurstof krijgt, zodat je kunt knallen. Alleen dan laat je zien wie je écht bent en wat je in je mars hebt. Egoïstisch? Verre van. Want als je zelf je zaakjes op orde hebt, kun je ook anderen verder brengen.
Ik werk niet met generieke modellen of theorie uit een boek. Ik confronteer je met wat werkt, gebaseerd op wat ik zelf heb opgebouwd, afgebroken en weer opgebouwd. Samen kijken we naar jouw strategie, jouw team en de structuur die nu nodig is om de volgende fase aan te kunnen.
Je bent klaar voor deze stap als je voelt dat de manier waarop je tot nu toe hebt gewerkt, niet meer past bij waar je bedrijf nu is. Dat gevoel is geen zwakte. Het is het bewijs dat je bent gegroeid
Wil je meer weten over The PowerUp? Vul de vragenlijst in en we bekijken samen de mogelijkheden.