“Als teamcoach en -manager leid ik een dynamisch, maar ook stressvol leven. Hierdoor sta ik soms voor vraagstukken waarvan ik niet goed weet hoe ik deze vanuit mijn functie moet aanvliegen. Daardoor ging ik twijfelen aan mijn kwaliteiten. Door de PowerUP van Miranda kreeg ik het zelfvertrouwen om terug te komen in mijn rol en zelfs te groeien.”

“Ik dacht mezelf aardig te kennen, maar door Miranda heb ik veel nieuws over mezelf geleerd. Ze liet me zien waar mijn krachten liggen en hoe ik die bewust kan inzetten en combineren. De inzichten en praktische oefeningen zorgden voor een grote sprong in mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling. Blinde vlekken zijn onthuld en vanzelfsprekendheden bleken talenten. Daar heb ik nog steeds elke dag wat aan!”

“Eenmaal bezig met de laatste loodjes van mijn studie, kwam de keuze steeds dichterbij: wat wil ik nu eigenlijk gaan doen na die studie? De keuze in banen was reuze en mijn interesses vlogen alle kanten op. Concrete hulp bij mijn loopbaanoriëntatie vond ik uiteindelijk bij Miranda. Door het bespreken van mijn kwaliteiten, leerde ik mijn valkuilen en sterke eigenschappen kennen.”

“Mijn doel was toetreden tot het innovatieteam van het grote technologiebedrijf waar ik werk. Maar daarvoor moest ik aan politiek gaan doen. Laat mij maar praten over inhoudelijke zaken, maar dwing me niet tot koffieautomaatpraat. Door de PowerUP-methode viel toch het kwartje. Als introverte jongen leerde ik mezelf beter kennen en met hulp van Miranda vond ik de moed om stappen te zetten. En ja hoor, binnen drie maanden zat ik in het team.”

“Ik wilde dolgraag een traineeship bij Nederlands grootste bierbrouwer. Mezelf goed op de kaart zetten, dat ging hem alleen niet worden. Al van jongs af aan had ik een bloedhekel aan presenteren. Na de online PowerUP-training en met Miranda als mentor kon ik in het eerste gesprek goed uitleggen wie ik ben en wat ik toevoeg. Dat ik daar zo zelfverzekerd zou staan, zag ik niet aankomen. Ik mocht meteen door!”

“Als teammanager bij een grote aannemer vond ik het frustrerend dat al onze fantastische ideeën in de la belandden. Steeds weer schoot de CEO ze af. Door de PowerUP-methode kwam ik tot het inzicht dat het beter was om een collega, een makkelijke prater, mee te nemen naar de volgende pitch. Met zijn tweeën kregen we het wél voor elkaar om onze CEO te overtuigen en onze ideeën te lanceren.”